28. júna Haili Environmental Protection sa uskutočnilo svoje druhé - Quarter Safety Production Work Stretnenie. Zúčastnilo sa viac ako 70 ľudí vrátane predsedu Wu Min, generálneho riaditeľa Fang Yeqing a členov riadiaceho tímu, vedúcich oddelení a bezpečnostných pracovníkov z každého seminára.
Stretnutie zdôraznilo, že bezpečnostná produkcia je dlhý - termín, všetky - ruky - na - palube, a to sa nedá preháňať. Vstup do tretieho štvrťroka čelí bezpečnostnej práci náročnou úlohou zažiť vysoké teploty, tajfúny a ďalšie extrémne poveternostné podmienky, ktoré sa znásobujú špičkovou výrobnou sezónou. Zrýchlené tempo výroby spojené s intenzívnym, vysokým - teplotným pracovným prostredím môže ľahko viesť k únave a rozptýleniu, čo potenciálne vedie k bezpečnostným nehodám. Aby sme riešili jedinečné charakteristiky bezpečnostnej výroby v treťom štvrťroku, musíme vytvoriť sezónne, viac - rozmerový obranný systém, vykonať „špeciálne vyšetrovanie bezpečnostných rizík v vysokých {- počasie„ a striktne implementovať päť princípov „zodpovednosti, opatrení, financovania, časových línií a kontingenčných plánov“. Po druhé, musíme sa rozhodne zaoberať tvrdohlavými „tromi porušeniami“ implementáciou 24 hodín denne, 7 dní v týždni monitorovanie prevádzky zariadenia, personálne operácie a bezpečnosť životného prostredia, zamerané na zakročenie na nezákonné príkazy, nezákonné operácie a porušovanie pracovnej disciplíny. Musíme presne zvládnuť pokrok výroby, aby sme odstránili riziko únavy. Po tretie, musíme posilniť efektívnosť bezpečnostného vzdelávania a odbornej prípravy, zlepšiť schopnosti reakcie na núdzové situácie prostredníctvom prípadových štúdií a scenárov - Cvičení založených na identifikácii rizika a vyšetrovania a riadenia nebezpečenstva. Stretnutie nariadilo, aby všetci zamestnanci dodržiavali najvyššie štandardy, najprísnejšie požiadavky a najpraktickejšie opatrenia na rozhodne dodržiavanie nerozbitnej červenej línie bezpečnej výroby a zabezpečili zelenú a vysokú {{}}} rozvoj kvality s neprekonateľnou bezpečnostnou líniou.
Po stretnutí spoločnosť tiež usporiadala svoju druhú súťaž v oblasti bezpečnostných znalostí, aby potvrdila efektívnosť svojho školenia počas „bezpečného mesiaca výroby“. Táto udalosť, ktorá zahŕňalo základný princíp „využívania konkurencie na podporu vzdelávania a budovania bezpečnosti prostredníctvom učenia“, predstavovalo šesť elitných tímov z rôznych oddelení, ktoré sa zaoberajú bitkou o dôvtip prostredníctvom troch konkurenčných relácií: kvíz vedomostí, analýza prípadov a ruky - v praxi. Používaním zábavných a vzdelávacích metód na podporu bezpečnostných znalostí, ako je detekcia bezpečnostného rizika a riešenie udalostí v oblasti bezpečnosti od „videnia a sluchu“ až po „vstup do mysle a srdca“, sa efektívne posilňuje zmysel pre zodpovednosť zamestnancov „bezpečnosť najskôr“ a schopnosti prevencie nehôd, čo vkladá silnú dynamiku do {3}- hĺbkového rozvoja bezpečnostnej línie spoločnosti.